2010年9月11日至12日,融众集团经营工作会议在汉召开。集团董事长谢小青对2010年前三季度工作进行了总结,对四季度工作做了具体部署。集团领导陈艺萍、吕璐、蔡汉明、周以平、姜卫华出席大会,集团各部门、公司中层以上干部参加了此次会议。
11日,武汉、重庆、江苏等分公司负责人汇报了前一阶段业绩,并畅谈了下一步工作计划。谢小青听取汇报后,肯定了各公司的经营成绩,部分公司业绩增长势头喜人,一些公司在某些业务上实现了零的突破。同时,他要求各公司戒骄戒躁,积极主动发现工作中的不足之处,争取在第四季度冲刺中取得良好成绩。
随后,集团金融服务“新模式”筹备小组成员先后发言。他们分别介绍了“新模式”的操作流程、外联、前景与规划、新老业务对接等方面知识。全体参会人员学习了“新模式”相关知识,并认真作了笔记。
12日,谢小青指出:此次会议不仅是前阶段工作总结大会,更是推出“新模式”前的动员大会、宣传大会。集团全体员工要认真学习 “新模式”相关知识。
各部门、各公司负责人要把团队建设放在首位。一个区域总经理,就是所在区域的灵魂人物,在工作中“既要当好指挥员,又要当好战斗员”。经营上的问题,归根到底是人的问题。
谢小青要求大家做好三个方面工作:首先要继续做好传统业务,其次要积极配合“新模式”的推出,最后要研究如何将传统业务和“新模式”进行对接。
针对具体工作,谢小青肯定了为配合“新模式”推出,加强宣传报道的各项举措。他要求各部门、公司负责重视通讯员队伍选拔、建设。下一步,要大力配合集团制作宣传片、画册和网站建设工作。
谢小青强调,参会干部要将“新模式”相关知识带回去,传达给各部门、公司员工。陈艺萍、吕璐、蔡汉明、周以平、姜卫华在会上也作了重要讲话。
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